好的管理

能凝聚人心，勇往直前

反之，团队就如一盘散沙，随风而散

《修女也疯狂》电影

也给我们呈现这样一个道理

老修女因管理不当，唱诗班状况百出

玛丽的指挥若定，让唱诗班一举成名

《修女也疯狂》

今天，华铁传媒中层管理第二期培训，就从这部“疯狂”的影片开始。

        本期培训特邀美国宇航局4D领导力课程认证培训导师苏进，为我们带来《高效管理的核心任务：情境管理及授权》专题培训课程。全天课程生动、有趣，不断引发学员们参与互动的热情。

苏进 美国宇航局4D领导力课程认证培训导师、教练 加拿大埃里克森教练学院认证教练 领越领导力TM认证讲师 北京大学企业管理培训中心 总裁班讲师

        苏进导师着重分享了关于管理者如何“要求人”和如何“培养人”，给学员们带来多种高效管理领导力的方法论。让学员们深受启迪，鼓励和影响中层管理要努力成为教练一样的团队Leader，以此助推企业更加稳健、持续的发展。

个性合力 迸发团队活力

        《修女也疯狂》中玛丽之所以成功，追根溯源是根据每个人优势，准确把他（她）放在最合适的位置上。同理，在企业发展过程中，管理者需要深入了解下属员工特点和个性，根据下属员工不同发展阶段、不同优势，合理进行任务分配。

学员们互相学习，交流经验

        学员在交流学习过程中，互相检验自己日常团队管理中存在的不足，共同探讨如何让团队里每个人各就各位、各显其能，达到高效执行力，实现超预期效果。学员们认识到，建立企业人才的良性循环发展路径，需要从尊重员工个性开始。

管理便捷 授权为先

        高效管理最为便捷的方式，是授权，不仅能充分发挥团队里个人的优势，也能保持管理者和下属员工之间很好的信任和交流。管理者界定好团队目标，通过授权给合适的人选，既可以节约成本，又能充分利用公司资源，提高整体生产力和生产率。

学员们模拟授权对话

学习更好地明确任务目标和效果

        模拟授权对话环节，学员们主动转换角色，进入授权对话情景，规范任务管理，明确任务目标和期望达成效果，总结现场实操方法，并结合自己对苏老师高效管理领导力的理解，形容理论基础，指导今后工作，希望更好帮助和引导下属员工的成长、提升，有效合理的分配工作任务，高效完成团队工作目标，打造硬核团队。

当好教练 激发团队奋进

        最好的管理者是让自己成为一名教练，像一面镜子，不刻意教导下属该怎么穿、穿什么样，而是驱动下属员工主动发现问题、解决问题、并做出行动，主动找到他们自我的定位和价值，达到高效执行，创造超出预期的结果。

学员们踊跃分享团队管理中的经验

敢于发现问题、提出问题

        通过本期培训，华铁传媒中层管理者拓宽了视野，也启迪了思维，不仅对高效管理有了全新的认识，为打造卓越团队提供了坚实的理论基础；同时很好地结合自身实践和运营，对团队管理和建设有了全新的思考和理解。

为荣誉而战，学员分组竞赛冠军组

       高效管理，赋予企业持续发展效能，强大的凝聚力，是团队提高工作效率的制胜法宝。华铁传媒24年一路走来，在大交通领域始终保持行业引领者地位，关键就在于具有强大凝聚力的团队。

        华铁传媒正处于新一轮高速发展阶段，大交通媒体国际化战略已经开启。作为企业中坚力量的管理者，首要做的是厘清自己的定位，用好手中紧握的指挥棒，建设兼具凝聚力和实力的硬核团队，给合作客户、合作路局、合作伙伴更大的信心和保障。