华铁人才硬核实力提升 —— 中层管理者《塑造卓越领导力》培训
来源: | 作者:htcmedia | 发布时间: 2020-02-21 | 1260 次浏览 | 分享到:

        中层管理者是企业发展的中坚力量,为加强中层管理者的领导能力,保持华铁传媒核心竞争优势的始终领先,2019年4月20日,华铁传媒2019年中层管理者培训在北京总部圆满举办。



       此次我们聘请北京大学心理学硕士、禾思咨询高级讲师、曾任凯洛格咨询总监、联想内部讲师及培训项目负责人李培英女士为讲师,培训内容丰富,学员们积极参与,现场互动不断,学习氛围浓厚。



        培训以经典影片“泰坦尼克号的沉没,谁之过?“的分析研讨拉开帷幕,仅仅围绕塑造卓越领导力为总目标,以发现-角色-发展为主要内容帮助学员们进一步加强自我认知和自我定位,针对自己的个性轮廓制定发展计划,对学员们提高领导力大有裨益,为增强华铁传媒核心竞争力打下坚实基础。


发现——发展始于认知自我


        在职场上的领导力等同于影响力,它不是靠权力,不是靠职位,而是靠内在影响力来驱动团队达成目标。优秀管理时代,更加关注行为的有效性,发挥人的真正优势。认知自我,是成为一名卓越的领导者的第一步。在课上,李培英讲师为学员们解读CPI测试报告结果,从个性轮廓、基础素质、销售潜力、职业倾向等层面进行分析。为了帮助大家进一步了解自己,认识自己, 李培英讲师还准备了精彩的互动环节。












        学员们积极参与互动,现场洋溢着浓厚的学习氛围……


角色——描绘岗位画像


       基于对学员们的个性特征解读,李培英讲师活学活用,将课堂延伸到工作中去,带领学员们做岗位画像。



        学员们热情洋溢,学以致用,将课堂内容融入到自己的工作场景,通过从上进心、分析规划、沟通影响、协作共赢、组织执行、适应创新五个侧重点进行岗位画像,踊跃与讲师深度交流,相互分享课堂成果。学员们积极发言,表达逻辑清晰、生动有趣,时时传来阵阵笑声。





发展——制定个人发展计划

        个人的管理跟不上角色的变化,就注定面临失败!而发展阻碍个人发展的困难之处,正是过去成功的原因。


        李培英讲师为大家解码卓越领导力心理基因,提出领导力的五大品质(追求卓越、成就他人、人际影响、自信果敢、战略思维),帮助大家打破局限,建立发展目标,确立发展方向。



       虽然课程已经接近尾声,但是学员们依旧热情不减,积极探讨、认真思考,按照要求为自己制定科学合适的发展计划。









        为期一天的培训在讲师的总结中圆满结束,通过本次学习,学员们打破了对自己固有的认知,更加清楚的了解自己的优势与短板,也为各自领导力的提升找到了有效方向。在此期间学员们展现出来的热爱学习、认真思考、勇于创新的精神将带领大家不断进步,不断突破,遇见更好的自己……



        主动学习、创新发展是华铁传媒快速发展的强大动力源泉。固有的知识和经验不足以让我们走上高峰,只有不断汲取新知识,在细节上更严格的要求自己,才能实现更高的目标!


        华铁传媒深耕铁路媒体24年,虽然我们已经走在行业前端,引领着大交通媒体行业的创新与发展,但我们仍然需要不断学习和突破。此次培训进一步提升了公司中层领导者的管理能力,加强公司团队建设,增强公司硬核实力,为公司做大做强,迈向更高、更远的目标积蓄力量。